Visión ocupacional en la dinámica de gestión de las organizaciones

Authors

  • Karin Garzón Díaz Universidad del Rosario

DOI:

https://doi.org/10.25214/25907816.543

Keywords:

visión ocupacional

Abstract

Este artículo brinda una mirada de las posibilidades de actuación de los terapeutas ocupacionales en las organizaciones, más allá de las tradicionales áreas del ejercicio profesional en ambientes laborales.

Introduce conceptos propios y de fácil asunción por parte de los terapeutas ocupacionales en tanto su objeto de estudio y de las posibilidades de valorar su conocimiento en los ambientes organizacionales.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

Karin Garzón Díaz, Universidad del Rosario

Mg. Desarrollo Social y Educativo. Especialista Gestión Humana y Desarrollo Organizacional. Profesora Terapia Ocupacional, Facultad de Rehabilitación y Desarrollo Humano. Universidad del Rosario, Bogotá.

References

Competencia Laboral. Publicación Trimestral, enero-marzo 1997, año 1. N° 1 CONOCER, México.

Katz, Daniel. Psicología social de las organizaciones. New York, Wiley, 1977.

Kramer, Paula; Hinojosa, Jim. Epiphany of Human Occupation. AOTA, 1995. Levy-Leboyer, Claude. Gestión de las competencias. Ediciones Gestión 2000 S.A.,Barcelona, 1997.

Morgan, Gareth. Images of Organization. Sage Publications Inc, Beverly Hills, Ca. USA: 1998.

Morin, Edgar. Los Siete saberes necesarios para la educación del futuro. UNESCO- Ministerio de Educación Nacional. Bogotá, .1999.

Senge, Peter. La quinta disciplina: cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente. Ediciones Gramica. Barcelona: 1993.

Tissen R., Andriessen, D. El valor del conocimiento. Prentice Hall. España: 2000.

WFOT. Revised Minimum Standards for Education of Occupational Therapists. 2002.

Yerxa, Elizabeth. Health and the Human Spirit for Occupation. AJOT, vol. 52 N° 6. 1998.

https://doi.org/10.5014/ajot.52.6.412

Published

2002-06-01

How to Cite

Garzón Díaz K. (2002). Visión ocupacional en la dinámica de gestión de las organizaciones. Human Occupation Journal, 9(3), 65–73. https://doi.org/10.25214/25907816.543

Issue

Section

Reflection article

Altmetric

Article metrics
Abstract views
Galley vies
PDF Views
HTML views
Other views
Crossref Cited-by logo
QR Code

Most read articles by the same author(s)